“榜样的力量”今天带来的是李虹的故事。李虹，现任项目公司联合党支部副书记、项目管理分公司经理、交开投四公里建设发展公司、交开投微电园枢纽建设发展公司执行董事、总经理。李虹同志切实履行职责，落实好全面从严治党各项安排部署，用不落窠臼的创新思维带领团队，以兢兢业业的工作态度践行初心使命，发挥了党员模范带头作用。

理论联系实际，注重学用结合

 

  李虹同志理论学习扎实，注重学用结合，坚持问题导向，时刻以新时代优秀共产党员的标准来鞭策自己，她坚持用党的创新理论成果指导实践推动工作，积极参加党支部学习活动，在学深悟透上持续发力，坚持在党支部讲述《红色账本学党史》专题党课，传承和弘扬先辈坚如磐石的信仰，引导党员职工学习感受中国共产党人用生命赴使命，用热血鉴誓言的精神，进一步坚定理想信念。

激发员工潜能，打造高效团队 

  组建一个优秀的团队对每个管理者而言，不但是工作，更是取得优异成绩的关键手段。李虹同志注重职工培训和岗位历练，全面推进全员素质提升工程，通过专业技术培训、脱产培训、内部转训等方式，坚持利用每周例会开展培训演讲实战演练，不断提高干部人才队伍专业能力和专业精神。注重人才梯队的建设，重视与职工的沟通交流，并通过部门年度述职会、工作会议、调查研究等方式分析职工优劣势，切实做好人才盘点和诊断评估，明确未来人才培养方向，为团队注入活力。“爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献”成为项目管理分公司的主旋律。

 

增强创新意识，提高工作实效 

  李虹同志坚持以深化改革攻坚为先导，打破惯有思维，鼓励员工在工作中反思和总结，做到常常反思、常常进步，尤其注重总结归纳工作方法，理清工作思路，明确工作重点。在实际工作中，李虹同志通过多层次、多角度的协调联动，充分利用会议、调研、考察等机会，以会促学、以学促用，研究装配式建筑运用，形成最终报告，并将装配式建筑运用到双堰项目上。“装配式楼板”工艺是交通枢纽集团的首次使用，在前期设计阶段，李虹同志带领团队充分调研，并结合双堰项目TOD的产业形式，推动施工的高效进行。

在平凡岗位上续写不平凡的故事

  在疫情持续影响下，李虹同志坚定信心、保持干劲，在平凡岗位上续写不平凡的故事。她坚持既定年度生产经营目标不动摇，采取切实可行的措施，推进工作进展。在李虹同志带领下，项目管理分公司全体干部职工团结一致，发扬“一天也不耽误、一刻也不懈怠”的精神，将四公里停车场、微电园项目的开发模式在市场上得到进一步检验，为TOD项目开发可持续发展积累了宝贵经验。