各单位主要负责同志要切实履行“第一责任人”责任，要亲自研究部署，亲自带队开展督导，切实做到“五个必须”，持续深入推进“十五条硬措施”“两单两卡”等专项工作落实。

要在元旦节前、春节前，开展1次全面风险隐患排查，安排24小时专人值守，发现隐患及时处置。

要严格资质审查，严格“班前会”，严格组织一线施工管理人员和作业人员开展安全技术交底，要严格“日周月”排查，科学制定排查清单，实施精准排查。

要健全完善长效工作机制，高度重视岁末年初消防安全工作，全面提升轨道交通物业站点保安、保洁、安检等服务质量，加强安全行为管理。要加强参建各方履约管理，强化一线人员的责任落实，强化危大工程全过程安全管控，严防“六类易发事故”。

各级领导班子成员每周至少开展1次实地督导检查，要严格运用通报、约谈、警示、曝光等手段推进工作，对推进不力或存在重大问题导致事故发生的，依法依规从严从快从重开展追责问责。

各单位要高度重视、认真组织，尽快制定工作方案，细化工作措施，广泛动员部署。要及时总结工作成效，将好的工作措施固化为经验做法，健全完善火灾防控工作机制。

各单位要高度重视，认真对照挂图作战任务清单，逐条逐项总结评估专项整治工作成效，进一步健全完善制度机制、责任体系、台账资料，全面提升三年行动整体工作质效。

切实做好施工现场“六类”易发事故风险隐患排查，特别是坍塌、高处坠落、物体打击和触电伤害等主要风险隐患排查整治，加强危大工程和重大风险源全过程管理，确保现场作业安全。

要对使用的压力容器（含气瓶）、电梯、起重机械、场（厂）内专用机动车辆等特种设备进行经常性维保、定期检查，对其安全附件、安全保护装置进行定期校验、检修，并做好记录。

要保持与行业、辖区公安机关常态化沟通协作，落实人防物防技防措施，强化联合应急响应能力。提前研判元旦、春节等重要节点风险隐患。不断提升集团群防群治工作效能，大力营造社会共治良好氛围。