贾连胜一行实地检查了沙坪坝铁路综合枢纽项目防汛工作、B1、B2商业改造项目工作情况，召开座谈会听取了枢纽公司项目开展情况、人才队伍建设和资金管理等工作汇报，着重了解项目推进中存在的痛点、难点、卡点等问题。

  贾连胜指出，沙坪坝铁路综合枢纽项目已进入收尾阶段，枢纽公司要厘清思路，全面梳理项目剩余工作，做好剩余工程实施，确保10月底前完成结算工作目标。及时整理和准备相关材料，严把资料关，做到“零失误”，全力配合做好审计工作。

  就进一步做好枢纽公司各项工作，贾连胜要求：

  一、明确企业发展方向。枢纽公司现有项目已进入尾声，要厘清公司业务定位和职能边界，明确发展战略，实现企业健康可持续发展。积极争取重庆站、科学城站等项目建设实施，进一步做好人才队伍建设与管理，提升企业凝聚力，提高员工工作积极性，以更加饱满的精神状态投入到下一个项目建设。

  二、加强安全生产管理。要始终把安全生产工作摆在首要位置，在B1、B2商业改造项目建设过程中，必须高度重视生产安全、消防安全。公司要切实加强安全文化建设，定期进行安全培训和教育，提高员工安全意识和应急处理能力。加强安全监管力度，建立安全隐患排查机制，对排查出的安全隐患及时整改。

  三、做好防汛备汛工作。要加强隐患排查整治，对车库、铁路等关键部位进行细致的防汛隐患排查，重点关注排水系统的通畅性。积极建立与轨道交通、商圈管理、铁路运营等相关部门防汛工作协调机制，对防汛信息实现互联互通，提升整体防汛能力。枢纽公司要结合项目实际情况，做好防汛人员安排和物资保障，制定切实可行的防汛应急预案，定期进行修订和完善。