7月15日，交通枢纽集团党委副书记、总经理贾连胜带队调研通远公司项目建设及经营管理工作，集团党委委员、副总经理吴东平陪同调研。

  要聚焦主责主业，不断拓展业务市场，着重加强成果转化，通过良好业务绩效提振团队信心，锤炼精干团队。进一步加强人才培养，领导班子发挥好的表率作用，发扬民主议事、团结协作、以身作则的工作作风，锻造一支政治过硬、专业精干、实战高效的队伍。

  要将精细化管控落实到项目建设全过程中，注重项目手续办理及时性，进一步加大智能化、数字化在项目上的运用，加强双堰酒店项目潜在客户群敏感点深度分析。要抓好施工过程质量控制，加强施工质量安全检查，做到安全文明施工，坚决防止各类事故发生。

  要高度重视当前防汛备汛工作，坚持未雨绸缪、多措并举、全力以赴，强化风险意识、压实安全责任、强化隐患排查、落实预警响应。要准确把握汛期安全生产的特点和规律，抓细抓实各项防汛救灾措施，提高抗灾救灾能力，织密筑牢防汛减灾安全防线。

  集团安全质量部、人力资源和党群工作部相关负责人参加调研。