5月31日，集团召开通邑公司战略规划汇报会。集团在家领导班子成员，办公室、人力资源和党群工作部、资产经营部、通邑公司有关负责人参加会议。会议由集团党委委员、副总经理江恩主持。

会议通报了通邑公司战略规划方案，从通邑公司发展现状、经营环境、发展规划定位与目标、经营发展途径和经营发展保障措施等五个方面，详细描绘了通邑公司未来发展蓝图。会议对方案提出了修改意见和优化建议，对通邑公司未来发展主业、品牌标杆打造及具体发展举措进行了深入研讨。

会议要求，通邑公司要跳出原有的固化思维，在机遇和挑战并存的起步阶段，深入分析挖掘公司现有存在的问题，下大力气锻造自己的核心竞争力，积极融入参与市场化竞争，打造通邑特色品牌，有效盘活站场物业资产，实现更好的社会效益和经济效益。