要紧密围绕集团中心工作，积极探索新思路、新方法、新举措，坚持全员全过程依法合规，将法治建设、合规管理工作全面融入集团“十四五”“十五五”战略规划，与改革攻坚突破、改革提效增能、对标一流价值创造等行动结合起来，对内构建内控、法务、风险常态化协同机制，对外推进与纪检监察、巡察、审计重点领域协作配合，统筹推动、全面落实“合规管理提升年”各项工作部署。

  要强化各部门合规管理职责，健全完善业务制度和管理流程，加大集团在诉案件执行、债权追索力度，积极探索建立合规风险管理的有效运行机制。要推动完善合规审查机制，加强合规审查力量建设，坚持应审必审，并对发现的合规风险及时提出处置意见、推动整改落实。要进一步完善内控管理制度，全面摸清排查现有制度情况，将内控管理要求嵌入各项规章制度中，建立健全以制度为载体、以风险管理为导向、以合规为目标的内控管理体系。

  要增强配齐集团法务力量，创新深化集团法务人员自主代理企业涉案纠纷方式，明确代理权限、授权过程及奖惩激励机制，压降诉讼成本，提高执行质效。要积极培育集团合规文化，结合今年新实施的《公司法》，强化制度全生命周期管理与宣贯培训，多形式开展合规宣传工作，增强干部职工“学法懂规遵纪守制”意识，形成常态化的合规教育机制。